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Entendiendo a la agencia del REALTOR
(Licenciado
Bienes Raíces)
Es importante comprender qué
responsabilidades legales tiene su agente de ventas inmobiliario con
usted y con las otras partes involucradas en la transacción.
Pregunte a su agente de ventas que le explique qué tipo de relación
tiene usted con él y con la empresa inmobiliaria para la que
trabaja.
1.
Representante del
vendedor
(conocido también como agente que consiguió la
propiedad o agente del propietario-vendedor) Se contrata a un agente
de ventas y representa al vendedor. Todas las obligaciones del
fiduciario le corresponden al vendedor. La relación con la agencia
se crea al momento de firmar el contrato para enlistar la
propiedad.
2.
Subagente.
El subagente tiene las mismas obligaciones fiduciarias
hacia el agente principal como éste las tiene. La sub-agencia suele
surgir cuando un agente de ventas de otra agencia inmobiliaria y que
no representa al comprador como agente del comprador ni opera con
una relación independiente, muestra la propiedad al comprador. En
tal caso el subagente trabaja con el comprador como un cliente pero
mantiene sus obligaciones fiduciarias con el agente que tiene la
propiedad y con el vendedor. A pesar de que un subagente no puede
asesorar al comprador de ninguna manera, eso desmerecerá al
vendedor, ya que el cliente - comprador espera ser tratado con
honestidad por el subagente. Es importante que los subagentes
expliquen claramente sus funciones a los compradores.
3.
Representante del
comprador
(también conocido como agente del comprador) Un agente
inmobiliario con licencia que es contratado por prospectos
compradores para representarlos en una transacción inmobiliaria. El
representante del comprador trabaja a favor de intereses del
comprador a lo largo de la negociación y tiene obligaciones
fiduciarias al comprador. El comprador puede pagar directamente al
profesional inmobiliario con licencia de acuerdo a un honorario
negociado, o bien el representante del comprador puede cobrar al
vendedor la comisión compartida con el agente que enlistó la
propiedad.
4.
Agente dual
autorizado.
Agencia doble es aquella relación en la que la empresa
inmobiliaria representa tanto al vendedor como al comprador en la
misma operación inmobiliaria. Las relaciones de la agencia dual no
conllevan todas las obligaciones fiduciarias tradicionales. Entonces
el agente dual tiene deberes fiduciarios limitados. Por el potencial
para crear conflictos de intereses en una relación dual, es vital
que todas las partes involucradas otorguen su consentimiento. En
muchos estados, este consentimiento debe estar por escrito. El aviso
de que existe agencia doble, en la que el comprador y vendedor están
representados por una sola firma, es legal en la mayoría de los
estados.
5.
Agente designado
(también se le conoce entre otros como agencia
designada) Es una práctica que permite a la gerencia de una empresa
inmobiliaria, designar a un agente con licencia actuará como agente
del vendedor y que otro como agente del comprador. La agencia
designada evita el problema en la relación de una agencia dual. Los
agentes designados otorgan a sus clientes total representación con
todas las obligaciones fiduciarias del, que atiende. El broker sigue
teniendo la responsabilidad de supervisar a
ambos.
6.
Relación sin agencia
(llamada entre otras cosas, un facilitador o
intermediario en transacciones) Algunos estados permiten que un
agente con licencia tener un tipo de relación de no agencia con
algún consumidor. Estas relaciones varían considerablemente de
estado a estado ambas sobre las obligaciones hacia el consumidor y
del nombre para describirlos. Generalmente, las obligaciones hacia
el consumidor en este tipo de relación son menores a las
obligaciones fiduciarias tradicionales de una relación con
agencia.
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Eh aquí algunas razones el
porqué no se ha vendido mi
casa
Aquí tenemos algunas razones y
remedios para
usted |
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Razones
|
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Remedios |
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v
Sobre
precio |
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ü
Nuevo
análisis del mercado, baje el
precio |
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v
Pocas
reducciones de precios o muy tardías |
|
ü
Nuevo
análisis del mercado, baje considerablemente el precio abajo
hasta el siguiente precio |
|
v
Nueva
competencia desde que la propiedad se puso en
venta |
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ü
Nuevo
análisis del mercado, baje el precio y ofrezca
incentivos |
|
v
Competencia
por parte de la constructora |
|
ü
Nuevo
análisis del mercado, ofrezca mejoras competitivas
con el constructor |
|
v
Dificultades
para mostrarla, no son siempre
accesibles |
|
ü
Utilice
una pequeña caja de seguridad de puerta y reajuste el horario
de mostrarla si es necesario |
|
v
Mercado
lento y saturado |
|
ü
Ajuste
el precio y ofrezca incentivos |
|
v
La
propiedad sé a vuelto “muy vista” |
|
ü
Tome
nuevas fotos, ofrezca incentivos, informe a sus REALTORS® del
área |
|
v
Muchas
exhibiciones pero ninguna oferta |
|
ü
Rebaje
el precio |
|
v
Ofertas
por venir pero no consumadas |
|
ü
Re-examine
las contra-ofertas y ajuste a las
ofertas |
|
v
Condiciones
(problemas de mantenimiento) |
|
ü
Refresque
la casa y revise formas en como
mejorarla |
|
v
Condiciones
(problemas mayores) |
|
ü
Haga
las remodelaciones necesarias alfombra nueva,
pintura |
|
v
Los
incentivos económicos para reparaciones menores no han
mejorado la oferta |
|
ü
Remodele
según sea necesario, elimine los incentivos por reparaciones
menores |
|
v
Ubicación
no deseada |
|
ü
Compense
con el ajuste al precio. |
|
v
Mal
publicada en el MLS (Servicio de Listado Múltiple de
Casas) |
|
ü
Cambie
las fotos y las observaciones |
|
v
Agente
inmobiliario no muestra la propiedad |
|
ü
Cree
una conexión de Internet directa a la propiedad, una lista de
correo electrónico, un análisis nuevo del mercado y ajuste el
precio si es necesario |
|
v
Mascotas
(olor, tierra e intimidación) |
|
ü
Elimine
el mal olor de la alfombra, guarde en jaulas a las mascotas
cuando no este en casa |
|
v
Vecinos
o colonia |
|
ü
Hable
con los vecinos acerca de problemas que estén afectando su
propiedad. |
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v
Influencias
externas (nueva carretera, etc.) |
|
ü
Ajuste
el precio, junte información exacta y prepare hojas de
datos. |
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